DAZTER

Tus datos ya saben dónde pierdes dinero.Nosotros te lo ponemos delante, en un clic.

Conectamos tus datos (ERP, Excel, bases de datos…) y te damos en segundos lo que hoy cuesta horas preparar, listo para decidir. Tu equipo deja de perder tiempo en informes y se centra en actuar, sin cambiar tus programas ni tu forma de trabajar.

  • Ahorro de tiempoBuscar, cruzar, filtrar y graficar datos sin preparar informes a mano.
  • Tiempo es dineroCada hora en informes es una hora sin mirar el margen, los sobrecostes o los retrasos.
  • Toma de decisionesPersonas cualificadas dedicadas a lo que de verdad suma: decidir y actuar.

Lunes, 8:30. Reunión de dirección.

«¿Cuánto hemos pagado este trimestre por encima del precio objetivo?»

La respuesta existe. Está repartida entre el ERP y cuatro Excel, y solo una persona sabe cruzarlos. Cuando se da la respuesta, el problema ya ha costado dinero, y volverá a costarlo la siguiente vez que se plantee la misma pregunta.

Sin DAZTER

3días de espera
2personas dedicadas
5fuentes: ERP + 4 Excel

Con DAZTER

1 filtro, 1 clic

Los datos que quieras, al día, para quien los necesita.

Escenario ilustrativo.

¿Te suena alguna de estas situaciones?

Basta con reconocer una para saber que estás perdiendo tiempo o dinero.

  • El mismo informe, cada semana

    Alguien dedica varias horas a la semana a sacar siempre el mismo informe.

  • Cuatro Excel para una respuesta

    Para responder a una pregunta de dirección hay que cruzar el ERP con tres o cuatro Excel.

  • Los problemas se ven a final de mes

    Las subidas de precio, las paradas o los retrasos aparecen cuando ya han costado dinero.

Lo que está en juego

Decidir tarde no se nota de un día para otro. Se nota en las horas que se van cada semana y en las oportunidades que se pierden sin saber por qué.

Casi la mitad de tu competencia ya lo hace

45 %

de las empresas vascas de 10 o más empleados ya analiza sus datos con su propio equipo. La media en España es del 41,4 %.

  • Sabe qué clientes, productos y pedidos le dejan margen de verdad.
  • Ve los sobrecostes y retrasos antes de que se acumulen.
  • Dedica menos horas a buscar cifras y más a resolver problemas.

Fuente: INE, Encuesta sobre el uso de TIC y del comercio electrónico en las empresas, 1.er trimestre de 2025. Empresas del País Vasco con 10 o más empleados.

Buscar y preparar datos también cuesta dinero

Casi 2 días

a la semana dedica un empleado en España a tareas administrativas: buscar información, gestionar documentos y procesos manuales.

Ejemplo: 3 personas × 6 h a la semana × 50 semanas × 30 €/h

27.000 € y 900 horas al año, solo en preparar informes a mano.

Haz la cuenta con las cifras de tu empresa

Fuente: Ricoh, estudio sobre productividad en seis países europeos, incluida España, noviembre de 2025.

No pierdes un cliente de golpe. Pierdes una oferta, luego otra, y nadie sabe decirte por qué.

¿Y si no estás perdiendo por trabajar peor, sino por detectar demasiado tarde lo que no funciona?

Tu equipo conoce el negocio. ¿Tiene tiempo para analizarlo?

Si no se ha resuelto ya, no es por falta de capacidad. Es por falta de tiempo y de foco.

  • El día a día manda

    Pedidos, producción e incidencias dejan poco tiempo para analizar por qué se producen los problemas.

  • Sin equipo de datos propio

    La información está ahí, pero no siempre hay tiempo ni recursos para conectarla, analizarla y convertirla en respuestas.

  • Siempre hay algo más urgente

    Las horas en informes y las desviaciones que se ven tarde rara vez aparecen como un problema único y evidente.

DAZTER aporta el método, el desarrollo y el análisis. Tu equipo aporta el conocimiento del negocio.

  • Experiencia industrial real

    Compras, logística y planta. Hablamos el idioma del taller y de la oficina de compras.

  • Trato directo

    Hablas con quien analiza tus datos y desarrolla la solución. Sin intermediarios.

  • A la escala de tu empresa

    Fases cortas y cerradas, empezando por el problema que más te cuesta.

De la pregunta a la decisión

La solución se construye a medida: conectamos tus datos, acordamos contigo cómo se calcula cada cifra y lo dejamos en una aplicación sencilla para consultarlo cuando lo necesites. Este es un ejemplo para un taller de chapa ficticio con dos plantas. Verde: en objetivo; ámbar: vigilar; rojo: actuar.

Ejemplo de panel de dirección: margen real, sobrecoste de compras, pedidos en riesgo de plazo y entregas a tiempo
Empresa y datos ficticios.

Cada cifra lleva a una decisión

  • Rentabilidad ¿Gano dinero en cada pedido?

    17,0 %

    de margen real, frente al 19,1 % presupuestado.

    → DecisiónCorregir el próximo presupuesto de esa familia.

  • Compras ¿Pago más de lo que debería?

    86.872 €

    pagados por encima del precio objetivo este año, un 2,5 % de más.

    → DecisiónRenegociar con los proveedores que más pesan.

  • Plazos ¿Qué pedidos van a llegar tarde?

    6 pedidos

    en riesgo de plazo, con 50.026 € de facturación comprometida.

    → DecisiónReplanificar antes de que llame el cliente.

  • Proveedores ¿Puedo fiarme de este proveedor?

    45 %

    de las entregas de este proveedor llega tarde, con el criterio acordado.

    → DecisiónRenegociar el plazo o cambiar de proveedor.

Es el ejemplo de un taller. En logística, alimentación, automoción o servicios las preguntas cambian; la forma de trabajar, no. Ver preguntas por sector

¿Y esto no lo hace ya la IA o Power BI?

Las herramientas muestran datos en minutos. Lo difícil es que el dato represente bien tu negocio.

  • Datos preparados y contrastados

    Sin duplicados, unidades mezcladas ni cruces mal hechos.

  • Indicadores con reglas acordadas

    Qué es una entrega a tiempo o cómo se calcula el margen, acordado con tu equipo.

  • Resultados consistentes en el tiempo

    Los mismos criterios en cada actualización, sin rehacer nada a mano.

Una pregunta. Dos cálculos. ¿Cuál es el correcto?

¿Qué porcentaje de las entregas de este proveedor llega tarde?

Primer cálculo

38 % tarde

  • Cuenta cada entrega parcial como una entrega distinta.
  • Al cruzar pedidos y albaranes, duplica líneas.
  • El resultado sale sin ningún aviso de error.

Cálculo validado

45 % tarde

  • Un pedido llega a tiempo cuando llega completo.
  • Fecha confirmada y criterio acordado con compras.
  • Regla documentada: el mes que viene sale igual.

Con el primer cálculo, nadie habría renegociado con este proveedor. La diferencia no está en la herramienta, sino en qué se mide y con qué criterio.

Ejemplo ilustrativo sobre los datos del ejemplo anterior.

DAZTER pone el criterio; la IA y las herramientas, la velocidad. Usamos lo mejor de cada una, sobre datos en los que se puede confiar. Qué herramientas de IA se usan, y con qué datos, lo decides tú.

Modernizamos cómo decides, paso a paso

Tu ERP, tus Excel y tu forma de trabajar se mantienen. Cada empresa empieza donde está, con un problema concreto, y sube al siguiente escalón cuando el anterior da resultados.

  1. 1

    Ordenar

    Conectamos y limpiamos los datos y acordamos qué significa cada cifra.

  2. 2

    Ver

    La cifra correcta, al día, para quien la necesita.

  3. 3

    Decidir

    Cada problema con su impacto en euros, para saber qué atacar primero.

  4. 4

    Anticipar

    Alertas antes de que algo cueste dinero.

  5. 5

    Automatizar con criterio

    Informes automáticos y la IA trabajando sobre una base fiable.

Ver cómo trabajamos, fase a fase

Para cualquier empresa que ya tenga datos

Da igual el sector o el tamaño. Si registras tus pedidos, compras, producción o ventas, en un ERP, en Excel o en cualquier otro programa, tus datos ya tienen respuestas. Lo que importa no es cuántas personas sois, sino lo que esos datos pueden decirte. Estos son algunos ejemplos por sector.

¿Qué problema te está costando más tiempo o dinero?

Empecemos por una pregunta concreta de tu negocio. En una reunión breve vemos qué datos tienes, qué necesitas saber y si DAZTER puede ayudarte a obtener esa respuesta.

Hablemos